海聆梦家居股份有限公司 2022年度社会责任报告

海聆梦家居股份有限公司

2022年度社会责任报告

    一、公司发展现状

1、公司概况

海聆梦家居股份有限公司始建于二00四年十一月，地处大中工业园区，东临大丰港，北临沿海高速，西临宁连高速，交通便捷，系江苏晨啸国际集团投资兴办的家用纺织品生产联合企业，公司占地面积为86亩 ，厂房面积为59984.3 平方米。经过几年的拼搏，公司发展成为初具规模的大型家纺企业。近年来，公司经target、沃尔玛、DG、kohl’s、COSTCO 等世界超级零售商及多家国内顶级专业评审机构的验厂，从社会责任、质量管理体系、反恐等方面得到了较高的评价。公司坚持“以人为本，共建和谐，惠及员工、福泽社会”为宗旨，不断推行管理创新和制度创新，坚持社会主义科学发展观。

2、生产规模

海聆梦家居股份有限公司目前主要生产产品为床上用品，建有9条全自动家纺生产线，年产能可达1500万套（6000万件）床上用品。

3、经营状况

2022年度，公司在国家产能调控的大背景下，克服重重困难，科学规划，紧紧围绕“建设精品基地、坚持以“创新、转型、提升”为发展思路，以“质量、效益、效率”为中心工作，取得了很好的成绩。2022年度，公司实现销售收入23949万元，利税196万元。

二、绿色制造

1、质量提升

产品质量是公司发展必备条件，为进一步做好质量管理，提升产品质量，2022年，公司进一步完善质量管理机制，夯实质量发展基础，优化质量发展环境，努力实现产品质量大幅提升，不断提升企业品牌价值。2022年度，公司产品质量稳定，质量抽检合格率90%以上。

2、环境管理

公司已经通过环境管理体系认证并获得了体系认证证书。2022年度，公司进一步加强环境管理体系建设，专门建立了环境管理小组，加大环境保护力度，进一步做好绿化工作，计划创建绿色生态工厂。

3、节能升级改造

为全面推进企业节能改造，2022年度，公司改造自动化和绿色工艺技术装备，加快了节能改造的步伐。目前本项目生产设备包括先进全自动化、半自动化生产线、智能吊挂流水线、智能立体仓库。此外购置了一批使用情况良好的国产设备，形成了高中低档结合的生产线合理布局。工厂关键环节有自动上下料设备、设备主控制器、智能悬挂线、全自动绗缝机、全自动铺布机、智能立体仓库、智能AGV小车等设备。

部分应用案例和使用成效：

（1）智能悬挂线：自动化的传递杜绝以往浪费员工体力搬运的现象。悬挂线通过传递轨道自动传送挂有裁片的半成品衣架，不再需要大量员工去捆扎和搬运裁片，解放工人的同时，还使裁片的品质得到极大的保证。促进了现场的6S管理。悬挂线规范了员工的生产，现场无半成品堆放，促进6S管理的执行和改善。有效控制现场半成品库存。悬挂线利索的现场更加容易发现现场的问题，非常容易找出半成品推积点，及时调节，疏通流水线，提高出成品的速度和效率。有效控制产品质量，便于监督和数据采集。悬挂线员工之间分工明确，便于监督，质量问题易追溯和控制。流水线上所有生产信息全部由系统的电脑进行实时记录和更新，为生产状况分析提供依据。快速转款，稳定生产。悬挂线高平衡性的生产为生产的换款带来了便利，提高换款的速度和效率。通过现场生产数据反映，使用悬挂系统后，产能效率提高了20%以上，有效的提高了企业的生产能力。

智能悬挂线现场图

（2）智能立体仓库：随着客户大量个性化需求，工厂不可能在生产线现场维护大量的库存，来保证根据客户的个性化需求进行定制装配。海聆梦为了压缩库存和降低生产成本，将订单分为计划订单和排序订单，排序订单要求在很短的时间来组织生产和发货，打破了以往按照预测，依靠大量库存备货来满足生产要求，而变为小时、甚至分钟排程，按需组织生产，物料补货周期大大缩短；所以，需要建立精益化物料仓库管理，配合生产过程中的物料及时拉动、配送。实现线边库的物料需求的拉动归集及线边库存的整个生产物料的全过程管理，保障生产线零库存和不停线，确保在规定的时间交货。提高空间利用率，自动化高架仓库其空间利用率为普通平库的2-5倍。提高了生产管理水平，传统仓库只是货物储存的场所，且是种“静态储存”，而自动化立体仓库采用先进的自动化物料搬运设备，不仅能使货物在仓库内按需要自动存取，而且可以与仓库以外的生产环节进行智能连接，一种“动态储存”，建立了先进的物流系统。

 智能立体仓库

（3）生产过程实时监控：通过动态画面展示当前作业信息（批次、产品、数量等）、现场6S管理情况、关键工艺参数数据。

智能工厂实时监控大屏

报警是工厂监视应用的一个重要组成部分，可以在有问题发生时提醒相关操作人员。

 报警和事件界面布局

在报警列表及标题窗口可以显示包含报警时间、报警的设备、报警原因、出现报警时间和确认报警时间的信息。报警信息可以即时打印。

监控范围包括：工厂布局、配料过程监控、生产线监控。系统在车间内的LED大屏上动态展示生产重要信息，帮助生产现场人员了解生产进展，以提高生产过程可视化。

三、人才发展

1、人才引进

海聆梦家居以人为本，注重个人能力和素质的培养，让员工在工作中学习到技能。通过提高人均产值，激励员工主动开展工作。让所有员工转变思维，学会换位思考，站在更高的位置和角度看待事物；培养有学习力的人，掌握应有的职业素养和岗位技能，主动学习；培养有善心的人，知道感恩，善待他人。同时着重提高班组长管理能力，主抓各厂班组长的能力培养，发挥专业技能、科学管理。

公司坚持把人才作为公司可持续发展的根本，建立健全科学合理的选人、用人、育人机制，加快引进，培养公司发展急需的专业技术人才、经营管理人才、技能人才。建设一支素质优良、结构合理的人才队伍，走人才引领的发展道路。实施开放的创新人才引进政策，吸引更多适应公司发展的各类人才。

2、员工晋升

为进一步调动员工积极性，提升员工整体素质，2022年，公司人才发展战略，为员工开辟了员工晋升通道。公司一线员工可以通过自己的努力，提高自己工作能力的同时，增强工作能力，实现职场晋升，形成了良好的用人机制。

3、员工培训

员工是公司财富直接创造者，是公司的发展动力，因此，员工的整体素质，涉及到公司的发展潜力，员工整体素质的提高显得尤为重要。2022年，公司实现线培训和线下培训同时进行，线上利用微学堂在线上授课，线下外聘各类专业技术老师，进行现场辅导，提高员工的整体素质。

四、回报社会

公司自成立了以来，在各级领导的关心和支持下，励精图治，勇于创新，企业得到快速发展。本着“源自社会，回报社会”的原则，公司热心各类社会公益事业，注重企业文化建设，崇尚诚实守信，热衷于社会公益。在公司法人代表邱建林同志的领导下，坚持做善事、行善举，公司高度重视回馈社会工作，结对帮扶青少年，大力开展扶贫助学工作，关注儿童教育、孤寡老人、贫困户等弱势群体，每年的“劳动节”、“儿童节”、“端午节”、“建军节”、“教师节”等中国传统节日，开展对学校、环卫、交警、敬老院、残联的慰问活动。

（1）作为第33届中国·秦淮灯会暨2019南京·西安“双城灯会”的组成部分2019秦淮·梅花湾新春灯会在盐城市大丰区惊艳上演，景区灯组布展新颖巧妙，流光溢彩，吸引了近万名来自全国各地的游客前来观赏。海聆梦家居股份有限公司的参展花灯作为本届灯会唯一的家纺企业花灯，充分展现了行业优秀创新企业的风采。海聆梦充分发挥品牌效力和先进的营销理念、渠道，帮助一部分家纺中小企业借势成长、共同发展，引领大丰传统纺织产业全面提质增效，引领大丰传统纺织产业全面提质增效，实现“绿色转型”，成为大丰区乃至盐城市高质量发展的重要力量。

（2）为感谢海聆梦集团大丰生产中心海聆梦家人一年来的辛苦付出和表彰先进优秀员工，公司在海聆梦股份有限公司举办了以“新起点 新征程”为主题的企业年会，海聆梦大丰生产中心五大分厂的全体员工和紧密合作伙伴约2000人一同参加盛大年会，共饮团圆酒， 同吃年夜饭。

公司重视员工，关爱员工，公司设有员工活动室、篮球场、健身房，丰富了员工的业余文化生活；一年一度春晚、运动会、歌咏比赛，给公司员工提供了一个展示自我、超越自我的舞台，提升了公司企业文化发展水平。

二〇二三年五月十九日